Technology Consulting

Es gibt nicht DIE beste Technologie für eine Aufgabenstellung. Faktoren, die die Frage nach der besten Lösung beantworten, sind so unterschiedlich, wie die Softwarelösungen selbst. Y1 findet zusammen mit dem Kunden das optimale WIE (eine Software genutzt wird) und nicht nur das WAS (für eine Software eingesetzt werden soll).

Technologie als Hebel, nicht als Garant für den Erfolg

Technologie erfolgreich einzusetzen bedingt das vorherige Verständnis von Aufgaben und Rahmenbedingungen. Nicht immer führt die vermeintlich naheliegendste Technologie zum schnellen Erfolg. Ressourcen, Prozesse, Budget, digitale Maturität und nicht zuletzt die bestehende Systemlandschaft nehmen bei uns signifikanten und direkten Einfluss auf Technologieentscheidungen.

„Every business is a software business now.“ – Dean Leffingwell  

Vorteile:

  • Agnostische Betrachtung der Technologie-Lösungen in den Bereichen Shop, PIM, Middleware, CRM
  • Evaluation, Definition, Einführung, Betrieb und Optimierung aus einer Hand
  • Technologie-Experten mit mehr als 20 Jahren E-Commerce-Erfahrung

Service:

1. Auditierung/ Assessment bestehender Systemlandschaften

Analyse und Bewertung bestehender Systemlandschaften hinsichtlich strategischer Ziele, best practices und Benchmarks. Aktuelle Konzepte von

2. Nachhaltige IT- und Technologie-Strategien

IT follows business – wir leiten aus den Anforderungen/ Zielen und Rahmenbedingungen eine nachhaltige Technologie-Vorlage ab. MACH, composable und best of breed sind für uns keine Buzzwords.

3. Schnittstellen-Design

Eine Einzeltechnologie ist nur so gut wie das Zusammenspiel mit den weiteren Komponenten. Wir sind auf das Zusammenspiel der Technologien spezialisiert und sind Schnittstellen-Experten, vor allem zwischen den Systemen Shop, PIM, ERP und CRM. Unsere Implementierungen profitieren von standardisierten Lösungen mit geringem Anpassungsbedarfen.

4. Kostenreduktion und -Optimierung

Oftmals werden Software-Komponenten auf Basis der schriftlichen Anforderungen bewerten, ausgewählt und in ihren Bestandteilen lizensiert. Von „Überlizensierung“ sprechen wir, wenn nur geringe Bestandteile des Software-Leistungsspektrums genutzt, aber das gesamte Spektrum lizensiert ist und das Budget belastet. Häufig liegt die Lösung in einer unwesentlichen Anpassung der Anforderungen, um z.B. über lizenzfreie Komponenten diese zu erfüllen.

5. Technologie-Roadmap und Change-Management

Das Ziel zu kennen, ist ein Teil der Lösung, der Weg zum Ziel der wichtigere. Auf dem Weg der technologischen Veränderungen gilt es die Nutzer nicht zu vergessen und in das Vorgehen und die Roadmap zu involvieren.

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